Мой город — мои возможности
~

На Конкурсе «Мой город — мои возможности» обсудили проблемы Санкт-Петербурга

3 августа 2019
Эксперты Конкурса «Мой город — мои возможности» вместе с полуфиналистами в ходе делового завтрака обсудили проблемы Санкт-Петербурга, а также пути их решения, о которых конкурсанты рассказали в своих эссе.

В обсуждении участвовали председатель Комитета по молодёжной политике и взаимодействию с общественными организациями правительства Санкт-Петербурга Юлия Аблец, профессор Высшей школы экономики Санкт-Петербурга Леонид Лимонов, советник врио губернатора Санкт-Петербурга Илья Ткачёв, член правления Ассоциации брокеров инноваций и технологий Игорь Рождественский и начальник отдела благоустройства и дорожного хозяйства администрации Красносельского района Санкт-Петербурга Олег Савёлов.

Юлия Аблец рассказала, что организаторы изучили все эссе, поступившие на Конкурс, и определили темы, о которых чаще всего писали участники. Это проблема утилизации мусора и другие вопросы из области ЖКХ, проблемы социальной и городской инфраструктуры. Также участники обращали внимание на необходимость выстраивания диалога общества и власти, запрос на обратную связь.

«В блоке инфраструктурных проблем поднимались вопросы, связанные с транспортной ситуацией, состоянием дорог, парковок. Среди социальных вопросов, о которых рассказывали в эссе участники — поддержка людей пожилого возраста, детей, молодых семей. Конкурсанты много говорили о развитии малого и среднего бизнеса», — отметила Юлия Аблец.

По её словам, участники уделили особое внимание решению перечисленных проблем. Однако многие предложения требуют доработки. В частности, конкурсанты предлагали использовать цифровизацию для улучшения рабочих процессов. Однако, по словам Юлии Аблец, с цифровизацией нужно быть осторожными, поскольку хорошо отлаженную систему она улучшит, а хаотичную работу сделает ещё более запутанной.

Олег Савёлов согласился с мнением, что предложения по решению проблем, в частности, в сфере ЖКХ, требуют доработки. «Возьмём одно из предложений — стаивание снега с применением технологии греющего кабеля. Этот вопрос поднимался несколько лет назад. Но он до конца не доработан. Кабель работает при температуре +5...-5 градусов. Если -15 градусов, то растопленный снег сразу же замерзает, и появляются сталактиты. Использовать его неэффективно», — отметил Олег Савелов.

«Все наши решения находятся в компетенции трёх субъектов: власти, человека и бизнеса, — продолжила Юлия Аблец. — Чтобы перечисленные проблемы решались, все три составляющие должны работать. Власть должна быть компетентной, открытой к диалогу и быстро корректирующей решения на основе поступающей информации. Бизнес должен быть активный и социально ответственный. Человек должен быть неравнодушным».

Леонид Лимонов акцентировал внимание на том, что этот подход будет более результативным, если усилить стратегическую работу в районных администрациях. «С моей точки зрения это нужно. Некоторые регионы в России занимаются этой работой более системно, чем Санкт-Петербург», — продолжил профессор ВШЭ.

Он согласился с мнением, что необходимо выстраивать диалог власти, бизнеса и общества. «Именно в таких дискуссиях и формируются стратегии. Стратегия — это не обязательно видение того, что будет через 50 лет. Это вычленение того, что важно здесь и сейчас», — продолжил Леонид Лимонов.

Илья Ткачёв в свою очередь сообщил, что в Санкт-Петербурге есть стратегия развития единой системы транспорта города и области. «10 лет назад была создана Дирекция по развитию транспортной системы Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Она решает совместные инфраструктурные вопросы. Одним из них было письмо в федеральный центр относительно строительство новой станции метро в Кудрово Всеволожского района Ленинградской области», — сказал Илья Ткачёв.

В целом по его словам в сфере инфраструктуры в регионе делается многое. Готовится программа развития железнодорожного узла Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В ближайшем будущем железнодорожный транспорт должен стать частью городского транспорта, в том числе и по направлению к аэропорту Пулково.

Игорь Рождественский подчеркнул, что причиной медленного решения проблем, как правило, является слабая коммуникация между людьми. По его мнению, к решению проблем города нужно привлекать бизнес. «Должна быть понятная для всех история реализация проектов. Заниматься этим должен бизнес, поскольку энтузиасты рано или поздно теряют напор. Тогда работа будет системной», — продолжил он.

В финале встречи Илья Ткачёв заметил, что в решении любых вопросов, которые поднимались во время делового завтрака, поможет коммуникация и выстроенные за время Конкурса отношения между участниками. «Потому что вместе можно гораздо быстрее решить разного рода задачи и добиться успеха», — подытожил он.